Registratie van de communicatieactiviteiten van een aantal ZIITEK-bedrijven inandere oppervlakte

De kern van TIM en Team is de geleidbaarheid

De kern van thermisch geleidende materialen ligt in het efficiënt overbrengen van energie, het elimineren van barrières en het bereiken van synchrone resonantie tussen systemen.Is het wezen niet hetzelfde??
Begin 2026, toen de dageraad van het nieuwe jaar zich verspreidde over de Aziatisch-Pacifische regio,de elite leden van de sales teams van Ziitek Technology beide kanten begonnen aan een zakelijke uitwisseling reis tussen de twee kantenDit was geen gewone bijeenkomst of trainingssessie; het was een meeslepende werkwisselingsreis die de industriële keten van het bedrijf volgde, die zich verdiepte in het hart van de productie,en uitgebreid tot de marktgrenzenWe vertrekken vanuit Taipei, gaan door Shanghai, bezoeken Kunshan, arriveren bij het hoofdkwartier in Dongguan en bereiken Hong Kong.De reis liep over de drie regio's van beide kanten.Het enige doel was de operationele efficiëntie en het concurrentievermogen van de gehele groep te verbeteren.

Eerste halte: vertrek uit Taipei, consensus en verwachting
Op 31 december hebben collega's van Ziitek Taiwan Provincial Sales Department, als eerste stop van deze uitwisselingsreis, een korte vertrekbijeenkomst gehouden in het kantoor van Taipei.Het is een belangrijk steunpunt voor Ziitek om zich wereldwijd te ontplooien en de Aziatisch-Pacifische markt te bedienen..
In de vergaderzaal deelde de teamleider van de provincie Taiwan eerst de ervaring van de klantenservice en het marktinzicht in geavanceerde industrieën zoals halfgeleiders en consumentenelektronica."De klanten waar we mee te maken hebben, hebben nieuwe eisen aan de betrouwbaarheid van deEen senior verkoopmanager wees naar het monster op de behuizingswand en zei:Dit soort druk en uitdaging van de marktfront is al snel de focus geworden van gemeenschappelijke bezorgdheid van collega's aan beide zijden van de Straat..

Deze interne bespreking vóór vertrek vormde de kern van deze uitwisseling, waarbij problemen werden uitgewisseld en van elkaar werd geleerd.Iedereen stapte aan boord van de vlucht naar Shanghai met nieuwsgierigheid over de productiebasis aan de andere kant., onderzoek van de marketingstrategie van het team van de broers en verwachting van oplossingen voor gemeenschappelijke problemen.Het vliegtuig dat de wolken oversteekt, lijkt erop te wijzen dat deze communicatie de "wolkbarrière" van de dagelijkse communicatie zal doorbreken en een meer landingsverbinding zal realiseren.

Tweede halte: Shanghai / Kunshan • Het hart van de productielijn

De eerste stop was een bezoek aan het terrein, rechtstreeks naar de kern van Ziitek's Oost-China-activiteiten - de Kunshan-productiebasis.Voor veel collega's in de verkoop die voortdurend aan de voorkant van de markt hebben gewerkt, is de productielijn zowel bekend als onbekend.terwijl onbekend is elk detail van grondstof tot eindproduct van een hoogwaardige warmtegeleidende pakking of warmtegeleidende gel.

Beheer ter plaatse: de basis van efficiëntie en kwaliteit

Onder leiding van manager Alex van de Kunshan fabriek, trokken collega's hun schone pakken aan en gingen de werkplaats binnen.de temperatuur- en vochtigheidsgecontroleerde verhardingswerkplaats, de precieze en rigoureuze stalen voor strijksnijden en inspectie... elke stap werd op een ordelijke manier uitgevoerd."In het verledenIn de eerste plaats is het belangrijk dat de consument zich bewust wordt van de noodzaak van een betere kwaliteit van de producten.Ik heb het hele kwaliteitscontrolesysteem van grondstof tot eindproduct gezien.Vooral het bestuur van de 'lean production' en de uitvoering van 6S op locatie zijn zo grondig.en ik kan zelfs nog levendiger verhalen vertellen over de productie.. "

Technische dialoog: van "producten verkopen" tot "processen begrijpen" Na het bezoek werd onmiddellijk een kleinschalig technisch seminar gehouden in de vergaderzaal van de productiebasis.Verkoopleiders van beide partijen en de technische en kwaliteitscontrole managers van de Kunshan fabriek zaten samenDe bespreking begon met specifieke toepassingsproblemen van de klant: de betrouwbaarheid van het thermische interfacemateriaal in een bepaald batterijpakket voor nieuwe energievoertuigen onder extreme trillingen;de warmteafvoerdruk veroorzaakt door de vormtolerantie in een bepaalde high-end grafische kaart GPU... de technische deskundigen van de productie-eind geanalyseerd vanuit aspecten zoals materiaal formulering, procesvenster en testmethoden;de verkoopkant feedback gaf over de randvoorwaarden van verschillende toepassingsscenario's en de werkelijke pijnpunten van klantenDeze uitwisseling maakte de verkoopcollega's diepgaand begrijpen dat de ware verkoopkracht voortvloeit uit een diepgaand begrip van de productie en technologie.Alleen door alle details van de productielijn te begrijpen, kan men de klant meer waarde geven dan het product zelf, gerelateerd aan betrouwbaarheid en beveiliging van de toeleveringsketen.

Bespreking van de toekomst: gezamenlijk initiëren van het verkoopplan 2026

Op basis van de bezoeken, studies en diepgaande besprekingen van de voorgaande dagen is een concurrerender verkoopplan voor 2026 geformuleerd.
1. Productsamenwerkende promotie: Voor de snelgroeiende gebieden waar beide teams zich om bekommeren (zoals AI-servers en slimme producten),bepalen van de gezamenlijk gepromote productreeksen en technische oplossingspakketten.

2Mechanisme voor het delen en koppelen van klanthulpbronnen: voor strategische klanten die in verschillende regio's actief zijn,een model voor verbindingsdiensten van "hoofdverbinding + regionale ondersteuning" tot stand brengen om een naadloze informatiestroom en uniforme servicestandaarden te garanderen.

3. Gemeenschappelijke bouw van kennis- en informatieplatform: bouwen van een gedeelde verkoopcasebibliotheek en een dynamische pagina voor technische vragen,de resultaten van deze uitwisseling voortdurend kunnen ophopen, itereren en digitale activa worden voor de gemeenschappelijke groei van het team.

4• Gemeenschappelijk opleidingsplan: een gemeenschappelijke online-technische of verkoopopleiding eenmaal per kwartaal te organiseren, waarbij de belangrijkste sprekers afwisselend tussen de twee regio's zullen optreden;"On-the-job learning" een regelmatige praktijk maken.

Vierde station: Hong Kong, van een Aziatisch-Pacific hub naar de wereld
De laatste stop van de reis werd gekozen voor Hong Kong. Deze internationale metropool is een belangrijk raam voor Ziitek om de wereldmarkt te observeren.Iedereen keek naar de stralende lichten van Victoria Harbour en beoordeelde de compacte en bevredigende reis van deze week..

- Ik weet het niet.

Het team uit Taiwan concludeerde: "Gedurende deze reis zijn we van horen naar zelf zien gegaan, en van collega's naar gewapende kameraden.Ik zag niet alleen de uitgestrektheid en precisie van de vasteland productie basis, maar ik voelde ook de vasthoudendheid en veerkracht van de verkoopscollega's op het vasteland". Het hoofd van het vastelandsteam, General Manager Gan, antwoordde:"De Taiwanese collega's hebben ons veel inspiratie gegeven bij het begrijpen van de diepgaande behoeften van klanten in de high-end markt en het leveren van verfijnde dienstenWe zijn geen twee afzonderlijke teams, maar twee kanten van dezelfde salesforce voor Ziitek".Beide partijen bespraken hoe zij hun respectieve voordelen kunnen benutten en samenwerken om opkomende en belangrijke markten zoals Zuidoost-Azië en Europa te verkennen., zodat Ziitek's "thermisch geleidende materialen" meer topklanten wereldwijd kunnen bedienen.